业绩导向式创新培训，海天智业打通中小企业利润增长点

近几年来，随着经济形势的不断转变，中小型企业在恶劣的外部环境下表现出信心缺乏，纷纷进入发展瓶颈期。定位不准确、组织管理不当、缺乏相应指导等众多因素促使它们有的在雄心壮志中夭折，有的在成功之路上苟延残喘。因此，寻求合适的指导，跳出一成不变的圈子显得尤为重要。而海天智业就是一家专注于企业管理，提供个性化定制等多种特色服务的公司。

  北京海天智业文化有限公司成立于2005年3月，是一家专门从事管理咨询、企业内训的知名公司。海天智业以“以智定位、以诚为本、以责谋事”的经营理念、以“买方定价”的经营模式走在行业的前沿。经过不断探索和实践，海天智业在创新策划实施、管理咨询服务方面，形成了自己独特优势和文化特色。

  十余年以来，公司凭借多位优异的咨询专家和精湛讲师团队竭诚为客户服务，不断优化企业管理方案，通过多年的努力，打磨出了“总裁坐标”核心产品。“总裁坐标”作为海天智业核心优势产品，主要定位于中小企业负责人，它以“管理模型”为主线和检验工具，以领导力、执行力、绩效力为项目纽带，集心理测评、个体诊断和企业管理诊断为一体，不仅为中小型企业提供业绩导向解决方案、而且提供企业节税支持、免费复训、免费咨询、线下特色文化交流等活动。

  颠覆传统学习模式，“总裁坐标”不断创新完善自己的知识产权，从课程定价、授课方法、培训方式等各方面来解决企业定位问题、发展方向问题。比起传统机构的单调授课，海天智业选择了创新，根据用户需求和特质提供了总裁坐标解析班、总裁坐标定位班、总裁坐标工具班等多种定制课程选择，利用各种各样的管理场景模型，让客户感到丰富有趣而不是沉闷。随着大众创新，万众创业的浪潮，海天智业稳扎稳打，在各行各业中小企业积累了无数经验。海天智业帮助众多中小型匹配客户、寻找市场需求突破点、筹措资金、激励员工等。为企业的经营方向和管理问题提供了巨大的帮助，收获了众多企业负责人、高层的赞誉。

  在14年的磨练中，海天智业运用自有知识产权“管理模型”和“三力合一”等工具，赢得了超过3000多家中小型企业和数万学员包括董事长、高层等的口碑。拉升了企业业绩增长曲线，获得了不可超越的成绩。在未来，海天智业定会不忘初心，肩负起作为一个管理咨询企业的责任，为更多中小型企业全新全意的服务，带领中小型企业探索成功的奥妙。