可视化、模型化、一体化解决方案，全面提升企业竞争力

咨询项目

战略规划咨询

战略规划  利润提升

行业模式  商业模式

升级转型  团队能力

集团管控咨询

产业协调  品牌架构

资源配置 管控机制

界定责权利体系

人力资源咨询

人才规划 转型升级 利润分配 权力责任

晋升机制 团队发展 员工心态 企业文化

劳资关系 人才管理 人才能力 综合管理

组织流程咨询

组织结构运行诊断 战略调整组织匹配设计

集团管理模式组织设计 企业流程管理诊断

业务与管理流程体系设计 组织架构设计与部门优化

薪酬绩效咨询

岗位分析与职位说明 岗位价值测评

薪酬管理系统设计 宽带薪酬体系设计

绩效管理体系设计 基于平衡记分卡的KPI设计

市场营销咨询

企业品牌 产品策略 营销模式

销售渠道 营销管理 营销系统

企业体系 经营管理 业绩下滑

管理模型咨询

管理模型可视化

管理模型的设计

模型在企业中的应用

标准化设计

组织架构设计

部门职能设计

制度化设计

企业制度体系梳理与评估 管理制度设计

制度体系规划与建设 制度体系诊断与优化

专项管理制度体系设计 执行体系设计

帮你解决企业经营管理的12大难题

变革升级问题

企业几经变革与升级未能达成目标，战略转型管理升级如何系统解决、脱变突围

管理模式问题

企业管理模式落后，模式与企业发展不匹配，导致公司经营业绩与发展出行瓶颈

战略目标问题

战略目标不清晰，目标体系不完善不科学，组织与个人目标不同向，经营业绩差

组织架构问题

企业顶层设计不科学，没有进行系统的运营管理规划，导致企业无序，发展无力

业绩下滑问题

业绩下滑，几经调整收效甚微，如何快速扭转为赢，立马止血让企业健康发展

经营管理问题

企业利润低，成本高，交货难，品质差，产值少，主要经营管理的业绩指标提升难

企业体系问题

企业经营计划体系不清晰，预算体系不健全，做到哪里算哪里，经营管理毫无章法

激励措施问题

激励体系不科学，绩效考核成累赘，股权激励成败笔，利益共享可以，风险共担难

各类管理问题

企业流程管理混乱，数据化管理无基础，标准化管理成空话，导致标准不一管理难

责权利问题

责权利不对等，组织运作效率低，人浮于事，内耗严重，导致组织运作成本高

人才机制问题

人资体系不健全不科学，人才进不来，进来留不住，导致企业人才凋零发展难

企业文化问题

企业文化不健康，团队士气低落，相互抱怨，推诿扯皮，互不买账，一盘散沙

合作流程

第一阶段  咨询诊断

客户咨询

专家约访

现场诊断

第二阶段  洽谈合作

专家项目评估

合作方案设计

合同签订

第三阶段  开工准备

老师入驻准备

项目启动准备

第四阶段  项目实施

企业系统调研  量身定制方案

方案实施步骤  经营管理模式构建

文化团队打造  业绩全面提升

项目分段评估  项目结案总结

第五阶段  后期服务

企业托管  预约服务

定期回访  企业内训

企业互动  管理顾问